1月15日，云顶国际集团官网召开2026年度第一次安全生产委员会会议。云顶国际集团官网党委书记、董事长、安委会主任吴旭良主持会议并讲话，党委副书记、总经理赖真明出席会议。云顶国际集团官网领导班子成员、高级管理人员、副总师、各部门负责人及安委会办公室成员参加会议。

会议集中观看了《四川省安全生产暗访突出问题专题片（2025年）》，听取上次安委会决议执行情况报告，审议并通过了新修订的《安全生产与职业健康考核管理》标准等9项重点事项。会议强调，当前正值岁末年初和冬季施工关键期，云顶国际集团官网面临电力设备检修季、光伏电站投产期，风险交织叠加，安全形势严峻复杂。全体干部职工必须保持高度警觉，以“翻篇归零”的心态，扎实抓好2026年开局工作。

会议部署近期重点工作：一是立即开展针对性风险隐患排查。在电力生产与检修领域，重点查处“两票三制”执行不严、无票作业、监护不到位、检修质量验收流于形式等违规行为；在工程建设领域，抽蓄建设项目、小金光伏投产、巴拉电站机组消缺的高风险作业环节，要强化危大工程方案的“编审批与执行”全过程管控和旁站监督；在重点时段要严格落实“春节期间非必要不施工”要求，连续施工项目须提级管理，节后项目开复工必须严格执行“五个必须”，全国“两会”期间对危大工程实行提级管控。二是聚焦治本攻坚提升本质安全。 推动双重预防机制从“被动应付”向“主动预防”转变，重点提升重大事故隐患的排查发现、根源治理和严格验收三种能力，确保动态清零；推进安全管理体系数字化、智能化转型升级；加强分包队伍和供应商一体化安全管理，坚决杜绝“以包代管”现象。三是狠抓责任落实强化严实作风。各级领导干部要严格履行“一岗双责”和“三管三必须”，亲自研究部署重大安全问题；压实全员责任，构建“横向到边、纵向到底”的责任网络；用好“自查不罚、被查严惩”和“逢查必通报、逢查必考核”机制，将安全履职与干部考评、晋升、薪酬紧密挂钩，严格执行22条“红线清单”；针对迎峰度冬、森林草原防火、春节及全国“两会”等重要时段，加强应急管理，畅通信息报送渠道，完善预警联动机制，确保突发情况第一时间响应处置。

（责任编辑：刘开燕）